Skuteczna
transformacja cyfrowa.
Bez chaosu. Bez iluzji.

Pomagamy zarządom i organizacjom w strategicznej zmianie, która działa. Od planu po wdrożenie.
Od ludzi po technologie.

Doradztwo, które wnosi klarowność, strukturę i realną zmianę.

Dlaczego teraz?

Świat zmienia się szybciej niż zdolność wielu firm do podejmowania trafnych decyzji. Nowe modele biznesowe, presja na innowacje, sztuczna inteligencja, zmienność rynków – by przetrwać
i rosnąć, nie wystarczy wdrożyć technologię.

Transformacja cyfrowa to zmiana tego, jak działa cała organizacja.

Dla kogo pracujemy?

Zarządy
które chcą nadać zmianie technologicznej kierunek i sens

Liderzy transformacji
którzy potrzebują planu, nie podążania za trendami dyktowanymi przez konkurencję

Managerowie wysokiego szczebla
 którzy chcą systemowych zmian zamiast chaosu

Wspieramy średnie i duże firmy oraz firmy rodzinne w Polsce,
krajach DACH i w Europie Środkowo-Wschodniej.

Jak pracujemy?

Nasze doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej opiera się na pięciu
ustrukturyzowanych etapach:

Ocena
i priorytety

Gdzie jesteście
i co wymaga zmiany?

Wizja
i Strategia

Jak będzie wyglądać przyszłość firmy?

Wdrożenie
i zarządzanie zmianą

Struktury, decyzje, eksperymenty

Rozwój Kompetencji

Zmiana sposobu działania ludzi
i zespołów

Technologie
i narzędzia

Wybór i wdrożenie rozwiązań technologicznych, które wspierają wizję, strategię
i kulturę

Co robimy?

Pomagamy firmom przejść przez transformację cyfrową – z głową i z ludźmi.
Od wyznaczenia kierunku, przez wdrożenie, po rozwój kompetencji.
Bez ślepego podążania za technologią. Bez kopiowania trendów.

Strategia i kierunek

Analiza gotowości i dojrzałości cyfrowej

Uzgodnienie priorytetów wśród liderów

Wizja, cele i mierniki sukcesu

Wspólny plan, który rozumie każdy lider – nie tylko dział IT.

Wdrożenie i struktury

Priorytetyzacja działań i inicjatyw

Struktury innowacji i rady decyzyjne

Programy eksperymentowania i testowania

Wdrażasz nie tylko technologię – zmieniasz sposób pracy i myślenia.

Rozwój ludzi i kultury

Przywództwo i mentalność rozwoju

Kultura współpracy i eksperymentów

Elastyczna architektura IT i danych

Zmiana nie zadzieje się bez ludzi. Pomagamy im ją udźwignąć.

Nie robimy transformacji „dla firm”.


Robimy ją z zespołami – krok po kroku, w realnym kontekście.

Wnosimy doświadczenie, strukturę i jasność tam, gdzie jest chaos, presja lub niespójność.

Dlaczego my?

Założycielami DX Strategy Consulting jest dwóch pasjonatów transformacji i technologii:

Marcin Dembowski DX Strategy Consulting Potrait
Joanna Strzyżewska DX Strategy Consulting photo

Marcin Dembowski

Ekspert od transformacji organizacyjnej, efektywności operacyjnej
i wdrażania zmian w sektorach takich jak produkcja, handel, FMCG czy edukacja. Wspiera zarządy w budowaniu odporności i łapaniu rytmu działania tam, gdzie sytuacja wymaga pilnych decyzji.

Joanna Strzyżewska

Strateg, konsultantka i architektka zmian z ponad 15-letnim doświadczeniem we wspieraniu firm w przełomowych momentach: od tworzenia strategii, przez działania rozwojowe i M&A po integrację
i cyfrowe transformacje. Towarzyszy liderom wtedy, gdy potrzebna jest odwaga i klarowność działania.

Nasze podejście metodyczne

Nie sprzedajemy jednej metody.

Wykorzystujemy sprawdzone podejścia, ale nigdy ich nie kopiujemy mechanicznie.
Joanna wnosi podejście strategiczne i systemowe (McKinsey, EIC, M&A)
Marcin – praktykę wdrażania, budowania struktur i odporności.
Oboje wierzymy, że zmiana ma sens tylko wtedy, gdy zespół czuje, że to jego zmiana.

Korzystamy z podejść takich jak:

David Rogers

Pięć domen transformacji cyfrowej
+ roadmapa DX.

Furr & Dyer

Eksperymenty, innowacje
i przywództwo w zmiennym, nieprzewidywalnym środowisku.

McGrath

 Identyfikacja wczesnych sygnałów zmian i strategie przewagi w warunkach niepewności.

Ichak Adizes

fazy rozwoju organizacji, style zarządzania
i diagnoza ograniczeń.

Co ważne:
Zawsze upraszczamy metodologie do poziomu używalnego w firmie. Pracujemy na warsztatach, z liderami, w realnym kontekście organizacyjnym – tak, żeby podejścia miały sens tu i teraz.

Chcesz sprawdzić, czy to dla Ciebie?

W ramach pilotażowego programu oferujemy analizę gotowości cyfrowej w specjalnej formule dla wybranych firm:

Diagnoza obecnego stanu i głównych wyzwań,
Rekomendacje działań strategicznych i priorytetów,
Możliwość omówienia kierunku transformacji z ekspertem.

Cena w programie pilotażowym: preferencyjna stawka + zaproszenie do feedbacku (case study / referencje)

Po zakończeniu programu analiza będzie dostępna jako płatna usługa w pełnej wersji.

Skontaktuj się z nami!

Wypełnij formularz lub skontaktuj się z nami bezpośrednio. Jesteśmy gotowi do współpracy!